কোম্পানি বি: একটি টেকসই ব্যবসায়িক ব্যবস্থা

বিশ্বব্যাপী 2000 টিরও বেশি কোম্পানি "B সিস্টেম" এ যোগ দিয়েছে, যা সামাজিক উন্নয়নকে মূল্য দেয়

কোম্পানি বি

কোম্পানি B হল সেই কোম্পানি যার ব্যবসার মডেল হল সামাজিক এবং পরিবেশগত উন্নয়ন। সিস্টেম বি হল একটি আন্দোলন যা বিশ্বব্যাপী কোম্পানিগুলির সার্টিফিকেশনের মাধ্যমে টেকসই এবং ন্যায়সঙ্গত উন্নয়ন প্রচার করতে চায়। সিস্টেম B-এর প্রতিটি কোম্পানির লক্ষ্য সামাজিক এবং পরিবেশগত সমস্যা সমাধান করা।

আপনার বই এবং প্রথম কাজ নৈতিক অনুভূতির তত্ত্ব, স্কটিশ অর্থনীতিবিদ এবং দার্শনিক অ্যাডাম স্মিথ যুক্তি দেন যে মানুষের পক্ষে অন্য লোকেদের খুশি করার চেষ্টা করা এবং তাদের দ্বারা স্বাগত বোধ করা স্বাভাবিক। স্মিথের মতে, মানবতার প্রকৃতিতে "এমন কিছু নীতি রয়েছে যা তাকে অন্যের ভাগ্যের প্রতি আগ্রহ দেখায় এবং তাদের সুখ নিজের জন্য প্রয়োজনীয় বলে মনে করে, যদিও সে তার সহকর্মীর সুখ দেখার আনন্দ ছাড়া আর কিছুই পায় না।"

অর্থনীতিবিদদের এই আরও "বন্ধুত্বপূর্ণ" দিকটি সম্পর্কে অনেকেই জানেন না, যিনি অর্থনৈতিক উদারতাবাদের অন্যতম স্রষ্টা হিসাবে পরিচিত এবং তার সবচেয়ে বিখ্যাত কাজের জন্য জাতি সম্পদের প্রকৃতি এবং কারণের একটি তদন্ত, সহজভাবে হিসাবে স্বীকৃত জাতির সম্পদ - এটি প্রায়শই অসভ্য পুঁজিবাদের সাথে যুক্ত থাকে, যা আয়ের ঘনত্ব এবং সামাজিক বৈষম্য তৈরি করে। যাইহোক, মানবতার অধিকাংশ তাত্ত্বিকদের মত, অ্যাডাম স্মিথ বিশ্বাস করতেন যে মানুষের স্বার্থপর অনুভূতির অধিকারী হওয়া সত্ত্বেও, সাধারণ মঙ্গলকে অনুসরণ করে এমন একটি সামাজিক শৃঙ্খলা প্রতিষ্ঠার উপায় প্রণয়ন করা প্রয়োজন। এই অনুভূতিগুলিকে স্বীকৃতি দিয়ে, স্মিথ আরও শক্তিশালী করে যে মানবতার, সাধারণভাবে, একটি নির্দিষ্ট পরার্থপরতা রয়েছে যা আত্ম-স্বার্থের বিরোধিতা করে এবং এটি তাদের অন্যদের দুঃখকষ্টের জন্য ক্ষতিপূরণের উপায়গুলি সন্ধান করে।

অন্য কথায়, স্মিথের জন্য, আমরা ভাল কাজ করি কারণ, দর্শক হিসাবে, আমরা নিজেকে অন্যদের জুতাতে রাখতে পারি এবং তাদের কষ্ট বা অসুবিধাগুলি কল্পনা করতে পারি, এমনকি এটির মধ্য দিয়ে না গিয়েও। কিন্তু স্কটিশ অর্থনীতিবিদ উল্লেখ করেছেন যে "সহানুভূতি আবেগের কথা চিন্তা করে এতটা উদ্ভূত হয় না যে পরিস্থিতি এটিকে উত্তেজিত করে।" এটিকে ব্যাখ্যা করার জন্য, স্মিথ জোর দিয়েছিলেন যে এই সহানুভূতিটি কেবলমাত্র দর্শকরা "অন্যের পরিস্থিতির মধ্যে নিজেকে রাখার জন্য যতটা সম্ভব চেষ্টা করে ..." অর্জন করতে পারে।

তা স্বত্ত্বেও নৈতিক অনুভূতির তত্ত্ব জটিল ধারণায় পূর্ণ হওয়ার কারণে, উপরে বর্ণিত একটিটি ভালভাবে দেখায় যে কীভাবে সামাজিক কল্যাণের লক্ষ্যে উদ্যোগগুলি যে কোনও ধরণের অর্থনৈতিক ব্যবস্থায় উদ্ভূত হয়। এটাই তথাকথিত সলিডারিটি ইকোনমির ঘটনা।

সলিডারিটি ইকোনমি কি?

শ্রম ও কর্মসংস্থান মন্ত্রকের মতে, "সলিডারিটি ইকোনমি হল উৎপাদন, বিক্রয়, ক্রয় ও বিনিময়ের একটি ভিন্ন উপায় যা বেঁচে থাকার জন্য প্রয়োজন। অন্যকে শোষণ না করে, সুবিধা নিতে না চাওয়া, পরিবেশ ধ্বংস না করে। সহযোগিতা করা, গ্রুপকে শক্তিশালী করা। , প্রত্যেকে সবার ভালো এবং নিজেদের ভালোর কথা চিন্তা করে।"

ব্রাজিলের এই অর্থনীতির একটি বড় বাহক হলেন পল সিঙ্গার, অর্থনীতিবিদ এবং অধ্যাপক৷ তার "সংহতি অর্থনীতির ভূমিকা" বইতে তিনি জোর দিয়েছিলেন যে আমরা এমন একটি সমাজকে বাজার পুঁজিবাদে ঢোকানো দেখতে অভ্যস্ত, যেখানে প্রতিযোগিতা বিজয়ীদের জন্য ইতিবাচক পয়েন্ট তৈরি করে, কিন্তু যারা ভোক্তাদের উপর জয়লাভ করতে পারে না তাদের জন্য সামাজিক পরিণতি সংরক্ষণ করে। সাধারণভাবে, সেই সমস্ত কোম্পানির ভাগ্য যারা ব্যর্থ হয়, যারা প্রবেশিকা পরীক্ষায় উত্তীর্ণ হয় না, যারা চাকরি খুঁজে পায় না তাদের ভাগ্য শুধুমাত্র খেলার পরিণতি হিসাবে দেখা হয়।

  • সলিডারিটি ইকোনমি কি?

এবং ঠিক এই মুহুর্তে স্মিথের কথাগুলি শক্তি অর্জন করে, কারণ, এই সম্পূর্ণ প্রতিযোগিতামূলক ব্যবস্থায়, দেউলিয়া উদ্যোক্তারা যারা তাদের ব্যাংকগুলিতে তাদের ঋণ অনুমোদন করতে পারে না তারা কীভাবে তাদের পায়ে ফিরে যেতে পারে এবং নতুন ব্যবসা এবং চাকরি তৈরি করতে পারে?

নীতিগতভাবে, এই সংহতি অর্থনীতির প্রেক্ষাপটে স্মিথিয়ান ধারণাগুলি স্থাপন করা অত্যন্ত বিতর্কিত কিছু বলে মনে হচ্ছে। সর্বোপরি, তার সর্বাধিক পরিচিত বই, দ্য ওয়েলথ অফ নেশনস-এ, অর্থনীতিবিদ বলেছেন যে প্রতিযোগিতামূলক বাজারগুলি একটি দেশের সম্পদের দক্ষ এবং উত্পাদনশীল ব্যবহার প্ররোচিত করার অন্যতম সেরা উপায়। কিন্তু এর বিপরীতে, নৈতিক অনুভূতির তত্ত্বে তার কথাগুলি বিবেচনা করুন: “ধন, সম্মান এবং বিশেষাধিকারের দৌড়ে, [মানবতা] যতটা সম্ভব দ্রুত দৌড়াতে সক্ষম হবে, প্রতিটি স্নায়ু এবং প্রতিটি পেশীকে ছাড়িয়ে যাওয়ার জন্য চাপ সৃষ্টি করবে। এর সব প্রতিযোগী। অথবা তাদের যেকোন একটিকে ছিটকে দিলে দর্শকের সহনশীলতা শেষ হয়ে যায়।"

অ্যাডাম স্মিথ জানতেন যে কোনো সমাজই নিখুঁত নয়: না যারা মুক্ত-বাজার অর্থনীতি মেনে চলে না নিয়ন্ত্রিত অর্থনীতির। এটি মানবতার স্বার্থপরতার কারণে, লেখকের মতে। অতএব, যে কোম্পানির পক্ষ থেকে কার্টেল সেট আপ, কম মজুরি প্রদান এবং করা লবি বা দুর্নীতিগ্রস্ত সরকারগুলির কারণে, সিস্টেমগুলি অসমতা এবং অসন্তোষ তৈরি করে। অতএব, এই ধরনের চাহিদা মেটাতে সচেতন এবং পরোপকারী সমাজ (দর্শক) হিসাবে আমাদের উপর অনেক কিছু নির্ভর করবে। উদাহরণ স্বরূপ, আমরা উল্লেখ করতে পারি যে বাজারের প্রতিযোগিতার পরিপ্রেক্ষিতে একটি কোম্পানিকে ঢোকানো হলেও, যখন এটি "অসৎ" ডিভাইস ব্যবহার করে, যেমন অনুন্নত দেশগুলিতে শিশুশ্রমকে কম খরচে শোষণ করা, "ভোক্তা সহনশীলতা (দর্শক)" অদৃশ্য হয়ে যায়। এবং এই কোম্পানি তাদের দ্বারা শাস্তিপ্রাপ্ত হয়, কারণ তারা একই পণ্যের জন্য আরও বেশি অর্থ প্রদান করতে পারে, তবে শর্ত থাকে যে এটি আইন এবং সাধারণ জ্ঞান অনুসারে তৈরি করা হয়।

যাইহোক, ইতিহাস দেখায় যে, যদিও অ্যাডাম স্মিথের তত্ত্ব এই সমস্ত রূপের সাথে খাপ খায়, অনুশীলনটি ততটা কার্যকর ছিল না এবং এর পরিপূরক হিসাবে নতুন সংযোজন আবির্ভূত হয়েছিল। সলিডারিটি ইকোনমি তাদের আলিঙ্গন করে যারা সিঙ্গার দ্বারা বর্ণিত পরিস্থিতিতে নিজেকে খুঁজে পায় - যারা প্রতিযোগিতার দ্বারা চালিত পুঁজিবাদী খেলা থেকে বাদ পড়েছিল - এবং উদ্যোগ, সমবায়, বিনিময় ক্লাব এবং অন্যান্যদের সমতাবাদী ফর্মের প্রস্তাব করে। সংক্ষেপে, সংহতি অর্থনীতি পুঁজিবাদী ব্যবস্থাকে মানবিক করার একটি প্রচেষ্টা। এবং এটি একমাত্র নয়।

সামাজিক পক্ষপাত সহ অন্যান্য উদ্যোগগুলি আবির্ভূত হয়েছে এবং নতুন সাংগঠনিক মডেলগুলিকে উত্সাহিত করার জন্য দাঁড়িয়েছে যা সামাজিক এবং পরিবেশগত সমস্যাগুলি সমাধানের জন্য ব্যবসায়িক শক্তির ব্যবহারকে উত্সাহিত করে। এই পরিস্থিতিতেই কোম্পানি বি মডেল আবির্ভূত হয়, যা সিস্টেম বিকে সংহত করে।

বি কোম্পানি

B কোম্পানীগুলি হল তারা যারা তাদের ব্যবসাগুলিকে জলবায়ু সমস্যার সমাধান খোঁজার পাশাপাশি সম্প্রদায়ের উন্নয়ন এবং দারিদ্র্য হ্রাস করতে ব্যবহার করে। "বি কর্পস" ধারণাটি 2006 সালে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বি-ল্যাব দ্বারা তৈরি করা হয়েছিল, ব্যবসার জন্য সাফল্যকে পুনরায় সংজ্ঞায়িত করার উদ্দেশ্যে। আজ, 950 টিরও বেশি কোম্পানি রয়েছে - যার মধ্যে 75টি ল্যাটিন আমেরিকায় - 30টি দেশে এবং 60টি সেক্টরে। ব্রাজিলে, ল্যাটিন আমেরিকায় আন্দোলনের প্রতিনিধি সিস্তেমা বি-এর সাথে অংশীদারিত্বে তথ্য প্রযুক্তির গণতন্ত্রীকরণ কমিটির (সিডিআই) নেতৃত্বে এই ধারণাটি সম্প্রতি এসেছে এবং ইতিমধ্যেই শংসাপত্র সহ 46টি কোম্পানি রয়েছে।

Ouro Verde Amazônia দেশের সিস্টেম B এর সাথে প্রত্যয়িত প্রথম কোম্পানি। স্বচ্ছতা অনুশীলন ছাড়াও শ্রমিক, সম্প্রদায়, পরিবেশ, সরবরাহকারী, সরকারের সাথে সম্পর্কের মতো সমস্ত ক্ষেত্রে ব্যবসায়িক অনুশীলনের ব্যাপক বিশ্লেষণের পরে শংসাপত্রটি দেওয়া হয়।

সিস্টেম বি এর নিম্নলিখিত মান এবং মিশন রয়েছে:

  1. কোম্পানীর নিজেদের দ্বারা প্রদত্ত পণ্য এবং পরিষেবাগুলির উপর ভিত্তি করে সামাজিক এবং পরিবেশগত সমস্যাগুলি সমাধান করুন; এবং শ্রম এবং সামাজিক-পরিবেশগত অনুশীলনে, সেবাকারী সম্প্রদায়, সরবরাহকারী এবং স্টেকহোল্ডারদের;
  2. একটি কঠোর শংসাপত্র প্রক্রিয়া যা কোম্পানির সমস্ত দিক পরীক্ষা করে এবং ন্যূনতম কর্মক্ষমতা মান পূরণ করতে হবে, এর সামাজিক ও পরিবেশগত প্রভাব প্রকাশ্যে প্রকাশে স্বচ্ছতার প্রতি দৃঢ় প্রতিশ্রুতি থাকা ছাড়াও;
  3. এছাড়াও আপনার ব্যবসার মিশন বা উদ্দেশ্য রক্ষার জন্য আইনি পরিবর্তন করুন এবং তাই ব্যক্তিগত স্বার্থের সাথে জনস্বার্থকে একত্রিত করুন। এটি নাগরিক, গ্রাহক, কর্মচারী এবং নতুন বিনিয়োগকারীদের সাথে আস্থা তৈরি করবে।

বি কোম্পানি হওয়ার জন্য প্রাথমিক প্রয়োজনীয়তা

প্রভাব মূল্যায়ন করা বি

প্রভাব মূল্যায়ন B তার স্টেকহোল্ডারদের উপর কোম্পানির সামগ্রিক প্রভাব মূল্যায়ন করে। কোম্পানির আকার (কর্মচারীর সংখ্যা), সেক্টর এবং প্রাথমিক অপারেশনের অবস্থান অনুসারে মূল্যায়ন পরিবর্তিত হয়। পদ্ধতিটি সাধারণত এক থেকে তিন ঘন্টা সময় নেয়; মূল্যায়ন সম্পূর্ণ করার পরে, একটি সামগ্রিক স্কোর সহ একটি প্রভাব প্রতিবেদন বি জারি করা হয়।

একটি মূল্যায়ন পর্যালোচনা সম্পূর্ণ করুন

তারপর B ল্যাব টিমের একজন সদস্যের সাথে একটি মূল্যায়ন পর্যালোচনা নির্ধারিত হয়। এই কলে, টিম এমন প্রশ্নগুলি পর্যালোচনা করবে যেগুলির উত্তর দেওয়া কঠিন হতে পারে বা অস্পষ্ট, এবং আপনাকে পরিস্থিতি সম্পর্কে আরও বুঝতে সাহায্য করবে এবং আপনার কোম্পানির জন্য সেরা অনুশীলনগুলি কী হবে৷ গড়ে, একটি পর্যালোচনা সম্পূর্ণ করতে প্রায় 60-90 মিনিট সময় লাগে।

সাপোর্টিং ডকুমেন্টেশন জমা দিন

তাদের মূল্যায়ন ভাষ্যতে, দলটি কোম্পানীকে দেখাবে কিভাবে সমর্থনকারী ডকুমেন্টেশন উপস্থাপন করতে হয় এবং এটি 200 সম্ভাব্য পয়েন্টের মধ্যে 80 এর উপরে স্কোর করে কিনা। মূল্যায়ন এলোমেলোভাবে 8 থেকে 12টি প্রশ্নের উত্তর ইতিবাচকভাবে নির্বাচন করে এবং ভবিষ্যত কোম্পানি B কে তার অনুশীলনগুলি বিস্তারিতভাবে নথিভুক্ত করতে বলে। পর্যালোচনা ও মূল্যায়নের পর নথির তালিকা তৈরি করা হবে।

সম্পূর্ণ প্রশ্নাবলী প্রকাশ

ডিসক্লোজার প্রশ্নাবলী কোম্পানিকে গোপনীয়ভাবে B ল্যাবের কাছে কোম্পানি বা তার অংশীদারদের সাথে সম্পর্কিত যেকোন সংবেদনশীল অনুশীলন, জরিমানা এবং নিষেধাজ্ঞাগুলি প্রকাশ করার অনুমতি দেয়। এই উপাদান কোম্পানি মূল্যায়ন প্রভাবিত করে না. সাধারণত, এই প্রতিক্রিয়াগুলির বেশিরভাগই গৌণ প্রকৃতির এবং তাই আর কোন পদক্ষেপের প্রয়োজন নেই। যাইহোক, আপনি যদি ডিসক্লোজার প্রশ্নাবলীতে এক বা একাধিক আইটেম শনাক্ত করেন বা কোম্পানির একটি যাচাইকরণে এবং এর উপাদান ব্যাকগ্রাউন্ডের ঊর্ধ্বতন ব্যবস্থাপনা (সন্দেহজনক অভ্যাস যার মধ্যে ট্যাক্স প্রদান এবং এর মতো) থাকে, তাহলে অতিরিক্ত তথ্য প্রদানের প্রয়োজন হতে পারে। B Corp সম্প্রদায়ে গ্রহণযোগ্যতা এবং অব্যাহত অংশগ্রহণ বি ল্যাব স্ট্যান্ডার্ডস উপদেষ্টা বোর্ড এবং পরিচালনা পর্ষদের একক বিবেচনার ভিত্তিতে।

  • একটি কোম্পানির ধারণার অংশ হতে কী লাগে তা সম্পূর্ণ দেখুন

বি কোম্পানি হওয়ার সুবিধা

সিস্টেম B এর মাধ্যমে তার শিল্পে টেকসইতার সাথে আনুষ্ঠানিকভাবে জড়িত একটি কোম্পানি হওয়ার সুস্পষ্ট সুবিধা ছাড়াও, অন্যান্য কারণগুলি B ল্যাব দ্বারা প্রদত্ত শংসাপত্রকে আরও আকর্ষণীয় করে তোলে, যেমন অ্যাক্সেস পরিষেবাগুলিতে সঞ্চয় করা (CRM- Salesforces, ই-কমার্স ইত্যাদি), সংহতি অর্থনীতির (তথাকথিত সামাজিক উদ্যোক্তা) সাথে যুক্ত বিনিয়োগকারীদের আকৃষ্ট করুন এবং B-Corp দ্বারা প্রচারিত বিজ্ঞাপন প্রচারে অংশগ্রহণ করুন। সমস্ত সুবিধাগুলি আরও নির্দিষ্টভাবে বিশ্লেষণ করা সম্ভব।



$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found